校友名片

任君，浙江理工大学建筑工程学院，2006级工程管理专业校友，现为杭州君辉建设有限公司董事长、浙江理工大学工程管理专业校友会理事长。

一、“工程管理是场稳中求进的‘投标’”

2006年填报志愿时，面对不算理想的分数，任君选择了浙理的工程管理专业，坦言这是基于现实的“稳妥之选”：“当时建筑行业正热门，发展空间很大。”正是这一选择，为他开启了在浙理的精彩篇章。

任君的大学时光充满了轻松与快乐，丰富多彩的校园生活让他至今难忘。性格开朗的他加入了多个社团，如街舞社、健身俱乐部和篮球队，而对篮球的热爱更是延续至今。他每周一都会参加照明协会组织的“养生篮球”活动，这不仅是一种锻炼，更是一种生活态度。当然，大学生活并非全然无忧，每到期末，任君也会感受到学习的压力。他回忆道，寝室晚上11点会自动熄灯，但他们寝室的插座却依然供电，于是成了同学们挑灯夜战的“临时自习室”，这段独特的经历也成了他大学生活中难忘的一部分。

对于当下大学里盛行的“内卷”风气，任君有着自己的见解：“如果不是从事学术或科研工作，把专业知识学好就足够了，课余时间可以多去探索自己的兴趣爱好。”他坦言，“不必太过内卷，否则会让自己疲惫不堪，毕竟进入社会后还有更多的挑战等着我们。”

这样乐观的性格不仅让任君在大学时期如鱼得水，更成为他创业路上的一笔无形财富，帮助他在困境中始终保持前行的勇气。

二、“创业是多年积淀的水到渠成”

任君毕业后的第一份工作是在浙江大华，负责投标业务。2012年，他选择离职，加入绍兴某审计单位。这段经历犹如为他的职业版图补上了关键拼图：从投标到审计，他完成了建筑行业全链条的深度认知。

然而，任君内心渴望着更大的发展空间。经朋友引荐，他再次回到杭州，出任一家宁波建筑企业的分管经营负责人。这段经历堪称他职业生涯的“高压训练营”：一方面要在地方保护主义盛行的市场环境中开拓业务，另一方面还要应对总公司严格的经营指标考核。正是这种高强度的工作节奏，让他在短时间内迅速建立起本地经营网络，同时锤炼出强大的抗压能力。

2015年底，任君决定迎接更大的挑战——独立运营分公司，自负盈亏。这段经历为他日后创立君辉建设奠定了坚实基础，也让他完成了从执行者到决策者的关键蜕变。

为了打造更广阔的发展平台和更坚实的业务根基，任君与几位股东于2018年共同创立了杭州君辉建设有限公司。然而，创业之路并非坦途。首先是资金压力，除了动用多年积蓄，他还抵押了房产以维持公司运转。其次是项目开拓困境，为了成功中标，他带领团队深入研究各类项目的评标办法、制定投标策略。最后是项目管理难题，面对复杂的民工班组管理、繁多的材料种类以及多方监管单位的协调，他选择以合作破局。回忆起创业时的艰辛，任君显得自信而从容：“失败了大不了回公司当高管去。”

三、“独木难成林，但校友网络可以造森林”

从大学择校到求职就业，再到创业合作，任君的人生轨迹中始终贯穿着“合作共赢”的主线。这种合作理念不仅体现在企业经营中，更延伸至校友互助网络。任君常以“能量场理论”诠释他的处世哲学：当他帮助100个人，就会收获100份能量反馈，这种正向循环会使他的能量场更加强大，格局也更宏大。

2024年11月，工程管理专业校友会正式成立，任君出任首届理事长。在他看来，校友会可以把分散在各处的校友们连接在一起，让大家能够互相帮助、共同成长。从现实的角度来说，校友会的存在可以为自己积累更多的人脉，或是投资别人以获得回报，或是有工作往来时沟通更加顺畅……

此外，任君始终怀揣着对母校的感恩之心。他积极参与母校的各项活动，多次慷慨捐款，支持学校发展。为激励更多学子奋发向上，他设立了“君辉奖学金”，为品学兼优的学生提供资助。不仅如此，任君还将自己的企业打造成建筑工程学院的大学生实习基地，为学弟学妹们提供宝贵的实践机会。

在采访的最后，任君校友对浙理的学弟学妹们送上了真挚的寄语：“大学不仅是学习知识的地方，更是建立一生友谊的起点，要珍惜与同学们的相处时光。”他特别强调：“找到自己真正热爱的事情比盲目追逐学历更重要。无论是考研还是就业，都要先明确自己的方向。”最后的最后，他说：“毕业后，别忘了常回母校看看。”